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— Notre philosophie

Notre approche

Nous ne sommes ni un prestataire informatique, ni une étude d'avocats. Pour nous, la gouvernance des données ne peut plus être pensée en silos. C'est pourquoi nous réunissons cinq expertises complémentaires sous un même toit.

Découvrez nos solutions

Vos sujets se croisent rarement par hasard. Nos cinq expertises avancent ensemble, calibrées sur votre situation. Vous gardez une équipe, pas une liste de prestataires à coordonner.

Accompagnement juridique

Pour les organisations qui ont besoin de conseil juridique applicable au quotidien et pas d'une analyse incompréhensible de plusieurs dizaines de pages.

Gestion des risques

Pour les organisations qui veulent investir leurs ressources là où elles comptent vraiment, plutôt que de les disperser sans valeur ajoutée.

Nos publications

Cas clients, retours d'expérience et analyses : la gouvernance des données vue par les sujets que nous traitons au quotidien.

Sécurité de l'information

Votre client exige des garanties de sécurité. Répondez une fois, pas client par client

Questionnaires de sécurité en appel d'offres, clauses d'audit dans les contrats-cadres. Les donneurs d'ordre déplacent la sécurité vers leurs fournisseurs, et ils s'équipent pour durer. Ce qu'un client attend vraiment, à trois moments, et comment constituer un dossier qui resservira pour tous.

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Intelligence artificielle

L'IA ne vous dira jamais quand elle invente

Une IA livre des résultats rapides, propres, présentés comme certains. C'est exactement ce qui désarme la vigilance. La question, pour un dirigeant, n'est pas de savoir si l'on peut lui faire confiance, mais où garder un humain qui relit. Trois tiroirs suffisent à trier.

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Intelligence artificielle

ChatGPT en entreprise : 3 questions avant d'interdire ou d'autoriser

Dans beaucoup de PME romandes, ChatGPT a déjà passé la porte, sans décision ni cadre. Avant d'interdire ou d'autoriser, trois questions concrètes suffisent à décider d'une posture cohérente. Aucune ne demande d'expertise technique.

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Cas client

Vidéosurveillance : poser le cadre avant d'ajouter des caméras

Une entreprise romande voulait étendre son système de vidéosurveillance : conserver les images plus longtemps, ajouter une caméra. Avant le matériel, YBCS a posé le cadre. Qui voit quoi, comment les collaborateurs sont informés, quelle procédure suivre : trois décisions ont été tranchées en connaissance de cause, dont celle de ne pas installer la caméra prévue. Récit et trois enseignements.

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